专业要求：高聚物生产技术;高分子化学与物理;化工设备与机械;
学历要求：大专及以上
工作经验：5-15 年
薪资待遇：10000-15000 月薪
招聘人数：1
招聘对象： 社会人才
1、组织建立和完善生产指挥系统，编制生产计划，检查生产工作，确保生产任务的完成。
2、根据生产运行计划，掌握生产进度，搞好各车间的协调，组织分配劳动力，平衡调度设备材料。
3、每周一次定期召开生产会，分析生产形势，提出解决问题的办法和措施。
4、 根据生产需求，编制物资求采购供应计划，并认真实施，及时联系解决生产缺口物资。
5、抓好设备管理，提出更新改造方案，定期组织维修保养，提高设备 完好率和利用率。
6、负责生产中的技术和质量保证工作，发现问题及时组织解决和处理，重大问题直接报总经理。
7、 定期组织安全环保检查，落实安全环保措施，督促整改问题。
任职要求：
1、大专以上学历，年龄在35-45岁之间；
2、10年以上橡胶行业生产管理经验，5年以上生产经理或生产副总岗位管理经验；
3、熟悉ISO9001、TSS16949体系；
4、熟练运用各项质量管理工具，对橡胶密封件行业的生产、品质、技术熟悉；
5、执行能力强、擅长员工管理和企业目标管理；
6、有外企工作经验者优先考虑。
宁波捷耀橡胶科技有限公司始创于1995年，是一家专业从事橡胶密封件制品的研发、生产、销售的企业。总部位于浙江省慈溪市，下设子公司分别为宁波鬼斧神工模具科技有限公司、宁波睿合高分子技术有限公司、宁波聚昌源国际贸易有限公司，主要生产销售橡胶制品、橡胶模具、橡胶制品包括汽车船舶零部件、航空航天零部件、铁路桥梁承重减震部件、厨房卫浴、液压气动配件、消防器材配件、机械设备配件、医疗卫生零部件、电器电子配件、生活用品十大领域。
公司先后引进国内外先进的研发、检测设备和生产线，拥有教授级工程师2人、专业技术人员20余人及“务实创新，开拓进取”的精英管理团队，并与青岛科技大学建立长期合作关系。始终秉承“以市场为导向，以品质为根本，以科技为依托，以创新谋发展”的经营理念，捷耀坚持以最实惠的价格、最优秀的产品、最快捷的速度服务于国内外广大客户。全力为实现客户利益、员工价值和社会效益不懈努力！
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工作地区： 深圳市 学历要求：大专及以上性别要求：不限
工作经验：不限薪资待遇：面议招聘人数： 3
公司性质：公司规模：所属行业：
职位描述：
1.负责水果店客户开发、维护，并负责水果的售前、售中、售后工作；2.负责收集市场信息，并建立水果店客户资源档案；从市场角度，能对产品提出各方面建议；3.与水果店沟通并达成合作目的，签订供应合同，根据客户需求，制定方案；4.能有规律的持续拜访及维护良好的客户关系；收集潜在客户资料，了解并发掘客户的需求及购买愿望；5.每周观察其他水果类产品的促销行情和价格策略，并向销售经理报告，制定更有效的战略计划；跟进日常运作（订单、送货及换货） [详情]
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工作地区： 上海 学历要求：中专及以上性别要求：不限
工作经验：不限薪资待遇：面议招聘人数： 5
公司性质：公司规模：所属行业：
职位描述：
1、负责维系水果店合作伙伴关系,保证现有业绩稳步增长；2、负责深度发掘合作伙伴需求，寻找新的合作点，拓展新产3、负责完成上级领导下达的任务指标，确保完成任务4、负责合理分配好自己所管辖的区域，熟悉自己每一个客户的需求，更好地为客户服务5、负责定期拜访自己客户，避免减少客户流失，提高自己的门店数以及客单价和业绩6、负责了解市场动态，熟知竞争对手市场信息，及时有效反馈任职资格：1、欢迎应届生投递简历，销售行业有能者居之。2、吃苦耐劳，善于沟通。3、会运用电脑office软件。 [详情]
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工作地区： 上海 学历要求：大专及以上性别要求：不限
工作经验：3-4 年薪资待遇：面议招聘人数： 1
公司性质：公司规模：所属行业：
职位描述：
管理制度的建立与监督 在公司总体经营策略指导下，制定符合当地市场需求的生鲜采购、供应商政策、商品政策、价格政策、包装政策、促销政策等 各项经营政策； 2、商品及供应商管理 1）通过市场调研及行业信息，进行商品组织结构及定价调整，了解销售走势，及时淘汰滞销品，引进开发新品 2）根据市场状况，制定商品促销方案 3）积极协调仓库缺货 3、预算及毛利管理 1）参与制定部门组别月、季、年度各项销售、利润及各项业务指标，达成公司本部门业绩及利润要求 2）负责各项费用支出核准，各项预算费用审定和报批落实 3）确定各小分类的毛利率目标，敏感及非敏感商品毛利率、促销商品毛利率、大宗商品毛利率 5）确保部门商品为最低成本价，对价格上涨研究及分析，及时建议供货、联营厂商作出售价的调整 6）对负毛利商品认真分析，及时提出毛利改进意见4、部门日常管理 1）严格按照费用指标实施部门管理 2）制定部门团队建设与员工发展方案，对部门组织结构与岗位调整、招聘、辞退等提出建议 3）根据公司与部门的管理目标，制定部门员工考核方案和考核指标，逐级实施绩效考核与辅导 4）在授权范围内建议员工的升职、调动、任免等 5）依据公司发展需要，培养本部门后续专业人才。 [详情]
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